错误的薪酬福利

企业福利管理中经常犯以下错误：

平均福利

不管是什么样的福利，分配都是平等的，每个人都有一份，没有分享的差别，没有好的或坏的工作，也没有大的或小的贡献。从表面上看，这似乎是公平的，但从本质上说，这损害了公平。

秘密福利

有些福利对大多数员工来说是未知的，只分配给少数员工。大多数员工也不知道有什么特别的福利，只有当他们偶然遇到一些员工从单位拎着大包回家时，他们才突然意识到。

从事工作福利

将福利与任职联系起来，不管工作表现的实际贡献。只要你在这个职位上，你就可以在通讯、私家车或住房方面享受一定程度的待遇。即使你犯了一个错误并丢掉了这个职位，你仍然可以保留原来职位的好处。人们理所当然地认为，领导人在工作中取得了巨大成就，自然福利将起带头作用。这种官方福利并不奇怪。

从事关系福利

因为福利是有利可图的，它已经成为极少数管理者赢得关系的筹码。如果你和我关系好，你会得到一些好处。有大好处也有小好处。福利也已经成为一种交换其他福利的贸易。如果你想得到一个假期目标，不可能有几个层次的关系。这是每个人的福利，但它被少数人变成了私人福利。